除此之外，方卓也抽出时间审阅了来自易科的汇报。

易科在国内的播放器市场已经完全无法和国外比拟，但新的Mp4产品系列还算有些空间，所以，公司的职能定位转型在不急不躁的推进。

得益于国内早先市场的盈利和国外软硬件一体化的优秀表现，易科帐面资金不少，按照方卓的想法，正好可以沉下心来打造技术研发体系。

就如同他在纽约和那位英飞凌亚太总裁罗健华说的一样，易科是真的需要学习他们与高校合作的科研战略，这同样也是冰芯要做的。

国内的科研人才只能从这一块获取和培养，需要时间才能见效。

如此两天时间过去，方卓在回国第三天的时候终于召开了易购的高管会议，不管是被收购之后依旧在京城办公的张大中，还是仅仅算易购合作供应商的美菱张学缤，都有来恒隆参加。

只是，这场会议确实仅仅就一位供应商，存在感分外强烈的张学缤理所当然的接受了来自易购的目光洗礼。

上午九点半，会议准时召开。

方卓没有让其他人发言，首先就宣布了一个战略合作的消息：“张总亲自来申城表示了与易购合作的诚意与决心，美菱将作为我们易购的战略合作商，不算国美那边怎么决策，美菱都会和我们站在一起。”

刚一上来，没扯虚的，直接点了“国美”的名字，也坚决的表达态度。

至于美菱到底会怎样，是不是会像格力那样从国美下架，这需要看后续发展，按方卓的意思，保留渠道当然好，一旦真的强硬冲突，那就必须站在一起。

张学缤昨天抵达申城，傍晚和方总进行的探讨。

然后，他这一夜都没怎么睡着。

话可以很轻松的说，事可不是那么容易办，何况，美菱业务的发展可能还关乎长虹的职务接替，但是，如果没有方总的支持，可能也没法拿到倪总退下来的位置，长虹的海外渠道依旧和易科捆在一起。

虽说长虹当初与APEX合作的产品与资金都消化大半，可是仍然能对长虹产生一定的作用。

张学缤这方面选择的空间不多，最终还是认同了方总的要求，视两边的关系为战略合作。

会议室里响起掌声。

这是易购对供应商的礼貌。

方卓等到掌声平息，继续说第二件事，依旧没有绕弯子，也没顾及张大中就坐在会议室：“电子商务是时代发展的趋势，有着无与伦比的前景，即便易购现在的营收不多，即便还不能和我们的线下渠道大中电器相比，我们仍旧必须意识到一件事。”

“要以线上为主，要把线下作为线上的有力补充。”

“而不是以一时的强弱来混淆主动权。”

方卓没有用问句，是平铺直叙。

今天来自大中电器的不只有张大中，还有若干个大区经理。

方卓只提前和张大中进行了简单的沟通，此刻，大中电器的经理们听见这话就有点面面相觑，从他们的角度出发，资源当然要倾向于强的一方，最起码，也是线上和线下近似平等。

然而，张大中不动如山，他们也就只能默默听着。

方卓扫视了一圈，问道：“有没有不同意见？”1

没人出声。

“有没有不同意见？”

还是没人出声。

“有没有不同意见？”

方卓问完最后一遍，认真的说道：“很好，既然没有不同意见，或者，愿意先把意见放在肚子里，那就好好执行。”

“执行不了的，会后找我和张总都行。”

“各省各区域，明确态度，把易购摆在第一位。”

“关于具体的执行，线下渠道的各位，下午再开个会。”

方卓用手指敲了敲桌面，不容置喙的厘清主次。

这是苏薇难以做到，但他可以轻而易举拍板决定的。1

449 厘清（二合一）