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第二十一章 不安分的安俊赫(上)

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facebook第三任ceo,韩国人安俊赫,在会上面对众多媒体,表示:

“我谨代表facebook全体同事,感谢雅虎的看重与厚爱,雅虎是一家有着划时代意义,颇具开创性与丰富经验的资深互联网企业,它在杨致远先生和特里.塞梅尔先生的带领下,开创、引导了人类的网络时代,是一家伟大的公司。但facebook全体经过仔细思考,认为双方在创新思维上有着巨大的分歧,因此不得不遗憾地拒绝……”

随着他的发言,发布会现场一片哗然,闪光灯像是暴雨一般地洗礼着,而在发言的讲台上,安俊赫对这些不闻不问,继续说道:“……另一方面,也是我们想要保持独立性的小小愿望,无论我还是扎克伯格,我们都认为雅虎的企业文化和精神非常具有传奇性和感染力,在那种文化和精神下,它于12年中引领了全球互联网的变革,但也正是如此有鲜明特色的文化和精神,致使我们无法接受facebook并入雅虎。facebook也有属于自己的精神,一旦并入雅虎,它就不再是facebook,这与我们的理想背道而驰,所以我们只能做出这个艰难的决定,再一次感谢特里.塞梅尔先生和雅虎全体董事会成员诸位先生们的抬爱,但我相信除此之外,未来我们有更广阔的合作空间。”

发言非常简短,拒绝的辞令也是相当公式化的其乐融融,下方错愕片刻后,猛然醒过神的媒体,显然不满足于这样标准格式的外交辞令,因此在其后的记者提问时间,整个现场几乎所有人都举起了手。

台上的安俊赫随便点了其中一个,那位记者立刻问道:“请问安……”

“安俊赫!”

“请问安俊赫先生,您第一段发言中所说的,facebook与雅虎在创新思维上的巨大分歧,究竟是指什么?”

既然发言中敢提出这个理由,安俊赫自然做了一番准备,闻言,他不假思索地答道:“分歧体现在核心上,04年,那个著名的头脑风暴论坛,提出了的概念,我觉得这就是我们不同的地方。雅虎毫无疑问是的开创者,它在这个以技术为核心的传统网络,有着丰富的运营经验,但facebook秉承的是理念,我们更关注人与人的交互,我们认为用户才是核心,我们希望打造一个公开、开放,由用户编织的平台,这两种核心是完全不同的,我和facebook全体同事都认为,它们在某种程度上甚至互相冲突,所以才说分歧。”

那个记者立刻追问:“您的意思是,在社交领域,您将facebook与雅虎放在同等位置?”

台下的人们顿时专注地竖起耳朵。

瞧了那人一眼,安俊赫随后淡淡的移开目光,点头道:“是的,在社交领域,facebook并不弱于任何一家互联网企业。”

嗡——

有那么一瞬间,记者们觉得自己真要爱死这个亚洲人了,他还真敢说。

原本今天这么多媒体过来,只是不敢相信一家小公司,居然有勇气摆脱雅虎的诱惑,这时方才真正觉得不虚此行——他们就喜欢这种胆大又口无遮拦的,不需要他们费尽脑细胞的编造,自动就炮制出轰动性的话题。

其后的提问时间,便更为踊跃起来。

“安俊赫先生,你在发言中说facebook有自己的精神,请问这个精神是什么?纵容大学生在上面发展一夜情吗?”

离的比较远,安俊赫一时也看不清提出这个问题的记者,是哪家报刊杂志的,不过他早就做好了被这样奚落的准备,根本没去管下面一阵低低的哂笑,从容说道:“facebook的精神就是黑客精神,就是自由,无所限制,无所顾忌的自由,在facebook上,你可以做你任何想做的事情,而且能让这些事情被你的朋友看到,向他们传达你的追求。性也是自由的,大学生都是成年人,他们有足够的智慧明白自己该做什么,不该做什么,我们的理念就是创建一个让他们能够自由交互的平台,去解放他们身上的枷锁,而不是像家长一样,将他们的言行规范在一个死板的框架里……”

台下有人嗤笑,有人却由轻蔑渐渐产生了一些了解的兴趣。

在今天的互联网上,这样的观点倒是比较新鲜,特别是对所谓“黑客精神”的表达,自从网络兴盛后,黑客一度成为过街老鼠一般的存在,这还是第一次有公司敢于向外界承认,并将黑客视为自由的代表。

也因此,在第二天众多媒体关于这次发布会的报道上,出现了明显的两派。

“‘facebook和雅虎处在同一高度’狂妄的亚洲小子和哈佛辍学生!”

“拒绝13亿美元,facebook:我们需要的是自由!”(未完待续。。)</dd>

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